Клиент

Собственник бизнеса по производству и оптово-розничной продаже одежды одного из узнаваемых в РФ брендов.

В числе наследников – дети от разных браков (включая несовершеннолетнего ребенка), а также престарелая мать, с которой Клиент находится в давнем остром конфликте.

Задачи

1. обеспечить благосостояние детей,

2. обеспечить продажу бизнеса в случае смерти Клиента и управление полученными денежными средствами в интересах детей;

3. при этом избежать конфликта интересов;

4. исключить мать из числа наследников.

Выявленные  недостатки структуры

• номинальное владение активами при отсутствии юридической «обвязки», что порождает риск утраты Клиентом корпоративного контроля над рядом активов, имеющих критическое значение для совокупной стоимости бизнеса (включая права на объекты интеллектуальной собственности);

• необходимость разграничить трансфер собственности и контроля над активами с учетом потребностей и возможностей 4х потенциальных наследников (в том числе несовершеннолетних);

• незавершённый бракоразводный процесс (отсутствие судебного решения или соглашения);

• несколько завещаний, не отменяющих предыдущих.

В рамках проекта

1. проведены полная ревизия и актуализация корпоративной архитектуры активов;

2. выявлены и устранены значимые риски утраты Клиентом корпоративного контроля над критическими для бизнеса активами;

3. создан личный фонд, гарантирующий жизнеобеспечение несовершеннолетнего до достижения им взрослого возраста (28 лет);

4. бизнес-активы переведены в другой личный фонд, что исключает риск появления матери Клиента в числе акционеров.