<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/94636621" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Главная
Бизнес-преемственность
планирование бизнес-преемственности
Мы обеспечиваем комплексную поддержку в планировании преемственности российских и трансграничных бизнес-активов с учетом индивидуальной специфики портфеля, включая сложные корпоративные структуры и структуры с номинальным держанием, совокупность долговых и иных обязательств и другие значимые вводные.

Мы также помогаем обеспечить преемственность всей совокупности личных активов – в России и других юрисдикциях – включая недвижимость, ценные бумаги, финансовые накопления, транспортные средства, предметы роскоши и многое другое.

Планирование преемственности бизнес-активов – партнерский продукт «Восхода» и Анастасии Полетаевой, одного из ведущих экспертов в области наследственного планирования и корпоративного управления.

Структура нашего партнерства позволяет разделить корпоративные и личные аспекты проекта на уровне проектной команды и гарантировать полную конфиденциальность.
Анастасия Анатольевна Полетаева
Ассоциированный партнер «Восхода»

  • С июля 2007 года – член Московской городской коллегии адвокатов (МГКА-1), 77/8729

  • Специализация: корпоративная архитектура, корпоративное управление, сопровождение сделок M&A, наследственное планирование, семейная и наследственная медиация

  • Рекомендована как ведущий юрист в области семейного и наследственного права рейтингом Право-300

  • В числе проектов: разработка планов преемственности и реструктуризация корпоративной архитектуры бизнес-активов совокупной стоимостью порядка $15 млрд (в РФ, СНГ и Европе).

Алгоритм работы
#1. Формирование запроса бенефициара.

Результат: техническое задание, в котором бенефициар обозначает свои ожидания и видение целевой модели.

#2. Ревизия наследственной массы и состава наследников

Результат: атлас собственности; состав наследников; аналитический отчет о текущих ограничениях.

#3. Целевая модель наследственного плана

Результат: целевая модель корпоративного управления, модель бизнес-преемственности, а также распределение и порядок управления капиталом и активами, не связанными с бизнесом, и особые распоряжения бенефициара.

#3. Согласование изменений с бизнес-партнерами

Результат: описание рекомендованных корректировок в корпоративных документах

#5. Стресс-тесты целевой модели

Результат: в случае выявления признаков оспоримости или невозможности реализации целевой модели – доработка модели с учетом митигации выявленных рисков.

#6. План реализации финальной модели

Результат: план-график и бюджет реализации целевой модели–актуализации соответствующих юридически значимых документов и (если необходимо) интеграции дополнительных инструментов.

#7. Реализация финальной модели

Результат: разработка / актуализация всех юридически значимых документов, а также интеграция необходимых дополнительных инструментов для реализации целей бенефициара.

Дополнительные форматы

Тревожная папка для обеспечения контроля над активами в случае экстренных событий и до получения наследниками юридических прав.

Инвестицинная стратегия в отношении отдельных активов и подбор управляющих.

Медиация между наследниками / бизнес-партнерами / менеджментом.

©2023 Voskhod Law Firm
119034, Москва,
Барыковский переулок, дом 2
Бизнес-центр «Ост Хаус», 5 этаж